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Coaching de dirigeants

« Peu importe à quel point vous êtes bon dans votre job, vous seriez meilleur avec un coach » Eric Schmidt CEO de Google de 2001 à 2011 Le coaching de dirigeant vise à travailler sur votre gestion d'équipe, votre leadership et votre vision stratégique. Les sujets traités lors d'un coaching peuvent inclure la conduite de réunion, la prise de décision, la gestion des collaborateurs clés, la gestion du changement, le développement de la valeur (CA, marge), la réconciliation de la stratégie et de l'agenda, la connaissance de soi, la posture de leadership, la capacité à prendre des initiatives et la gestion des crises. Les personnes que j’accompagne sont des dirigeants (2/3) et des dirigeantes (1/3) d’entreprises BTB de 10 à 1000 employés, âgés de 32 à 56 ans et occupant des postes de CEO, Président, cofondateur, repreneur ou dirigeant salarié. Ils font face à 6 grands défis personnels: la solitude, le temps, la formation, la subjectivité, les conflits d’intérêts et la motivation. Bien qu’ayant un biais assumé 😊 pour coacher des dirigeants de la cybersécurité, mes « coachés » viennent également d’autres secteurs tels que le BTP, l’éco-responsabilité, la supply chain, le Saas ou le cloud. Certains ont reçu des prix tels que Champion de la croissance LES ECHOS, Champion Cybersécurité SYSTEMATIC, Prix des Assises de la sécurité, Prix du FIC, Prix Grand Défi Cyber, Trophée de l’innovation du SYNTEC et Coup de cœur du jury du FIC. Éric a plus de 35 ans d'expérience dans l'industrie informatique, dont 15 ans en tant que Directeur Général France pour de grandes sociétés cotées aux États-Unis ou au Royaume-Uni et en tant que créateur d'une start-up. Formé au coaching de dirigeant il fait partie l’équipe de coach de VISCONTI Partners.